最好中国铝业贵州分公司炭素厂七项措施强化现场

中国铝业贵州分公司炭素厂七项措施强化现场管理

【铝道】连日来，中国铝业贵州分公司炭素厂以设备和管的跑冒滴漏、作业现场卫生等状况为重点内容，对阳极、阴极生产系统进行了现场管理工作专项检查。共发现设备本体积油污、积料、漏料，液压系统漏、渗油现象等20余项问题点。

针对问题点，该公司采取七项有效措施，认真抓好整改落实工作。一是切实发挥三级安全管理职能；二是加强现场环境卫生的清理，积极营PDS的拉伸弹性模量(接近1.5GPa)很低造舒适的工作环境；三是加强日常管理，建立长效机制，变突击清理为日常事务性工作；四是重点治理好跑、冒、滴、漏的源头，使设备始终保持正常运行；五是加强现场安全监督，管理小组深入作业场所了解、检查，并做好巡检记录，以便督促整改；六是加大职工安全教育和培训力度，提高职工的安全意识，使安全意识和行为准则渗透到安全生产的各个环节，渗透到企业职工的行为之中，成为安全生产的 润滑剂 ；七是抓好各项基础管理工作的落实，促进安全生汽车 塑料车架内饰减重又低碳产、科学稳产、降本控亏取得新突破。