服装重庆丝绸协会会长王晓辉40以后我把自己连根拔起

发布时间：2021-01-08 20:42:42 阅读：次来源：指环厂家

40岁离开舒适的单位再创业，王晓辉说她很享受这种把自己连根拔起再破土重生、盛开的感觉。正是得了这勇气的加持，爱家人、爱员工、爱健身的她在十几年内，从朝天门小摊位卖服装，一直做到自己的外贸公司成为了重庆丝绸行业的龙头老大。

采访王晓辉女士前，先加了微信。头像上的她，极为时尚，每一件单品都有分量。见面那天，更是近距离看到这位50后资深美女，灿烂的笑容，健美的身材。她创办的宏美达欣兴实业(集团)有限公司成立于1997年，是重庆第一家开展进出口贸易的民营企业，年出口额达2000 万美元，出口产品有生丝、捻丝、绸缎、纺织品等，集农业、工业、贸易、内销、品牌、产品为一体，其WINTUS品牌被授予重庆名牌称号，集团与国外客户建立了良好稳定的贸易伙伴关系，主要出口市场有美国、德国、法国、波兰、日本、韩国、印度等地。

40 岁以后把自己连根拔起

王晓辉的创业是在40 岁以后。而这之前，她在一家外贸企业做高管，本可以一直做幸福家庭的小女人，相夫教子，也是一番和顺。但是，她考虑再三，觉得如果自己出来做，会更有作为，更会让儿子崇拜，让先生另眼相看。

记者：40 岁以后再创业，你当时怎么想的?

王晓辉：我要是说我母亲在60 岁以后创业的话，大家就不会觉得40 岁是个高龄了。我母亲很能干，60 岁都离休了，她还是闲不住，凭自己的嗅觉和积攒的退休工资以及贷款，瞄准了房地产行业，在上世纪90 年代，算是重庆比较成功的企业，位列行业十佳。我的血液里，就有这种勇敢的因子。40 多岁时，我开始规划我们一家的未来，儿子长大了，我希望他以后能够去世界看看，打开更大的格局，也希望他在青春期的成长中可以看着妈妈在努力，说实话，我也觉得自己的决定转折太大，有一种把自己连根拔起再破土重生的感觉，如果这样做不仅能存活，还能长得比先前更好，这种感觉我很享受。

记者：你是怎样选择自己的创业之路?

王晓辉：我选择了自己熟悉的服装业。一是作为女性，对美有天生的敏感度，对服装的品位能较好地把控，二是辞职前我本身就在外贸单位工作，对行业熟悉度比较高。于是，辞职书递上去后，还没等批我就出来找摊位了。上世纪90 年代卖服装没有选择，最好的地段就在朝天门。我来来回回去了好多次，所有的摊位都被租出去了，我就留下联系方式，告诉人家如果有转让请马上通知我。巧的是，几天之后有个人说他的生意要转地方了，那个摊位可以给我。真的像微信鸡汤上说的那样：当你知道自己该干什么了，全世界都会为你让道。联系摊位的同时，我也在联系广州那边的朋友帮我打货过来，全是当时最新潮款，那时候的时尚从沿海到内地至少有几个月甚至一年，我正是利用了这个时间差和人们想潮的心理，果断进货。这样的潮牌的确好卖，好卖到什么程度?每天我只能睡一两个小时，常常是半夜两三点才沾床，四五点闹钟一响又要接货开张。儿子很给力，告诉同学说“我妈妈在朝天门卖衣服，漂亮得很，周末去买吧”，3 个仅有的员工更给力，有一次给供货的朋友到重庆来，亲眼看到我们的辛苦，没忍住都流泪了。

心里有世界的女人，世界才有她的位置十几年过后，王晓辉早就离开了当年的朝天门，成立了自己的公司，也从单纯地做服装，涉足棉布、丝绸，并成为欧洲及东南亚客户的供货基地。企业从下游开始寻找上游，最终做到集农业、工业、贸易、内销、品牌产品为一体。

这样的格局，彰显了王晓辉的大智慧。

记者：服装让你掘到第一桶金后，你又做了什么?

王晓辉：在朝天门掘到了第一桶金，我就在想最好能进商场，让我们的服装被更多的人熟知。于是，我确立了小良友和拉菲斯两个品牌，成立了第一家公司，进入了解放碑的半岛大厦，有了自己的办公室。在和商场的接洽中，始终以品质和诚意在赢得别人对我们的好感和尊重，重百、新世纪里终于可以见到我们的柜台了。我这个人就是这样，总是不会满足现状，总是在给自己找机遇，总希望视野更开阔一点，我希望跟着我的人能和我一起看得更远走得更远。心里有世界的女人，世界才有她的位置。多年和外贸线上朋友圈打交道的我，比较喜欢看国际新闻与金融新闻，当时的欧洲需要在中国做他们的代工厂，我就从自己熟悉的行业着手，棉布成为首选。我们签下了欧洲户外贸单，在2002年就出口了20万美元。家庭聚会时，我最爱翻出以前的老照片，民国时期长辈们的丝绸服装很让我震撼。因为经过那多年蓝绿灰刷屏的中国大地，大家的审美水准都降低了好多。而重庆本身是我国重要的茧丝绸生产发展基地，传统的六大产区之一，我就想如何将我们的丝绸产品出口到国外，这才是代表我们实力的纺织品。于是，我先后收购了几家国营丝绸厂和蚕茧基地，建立了稳定的生产工厂及货源基地;与西南大学国家级桑蚕学研究中心、纺织学院合作，建立纺织科技创新中心，创立自己丝绸的品牌WINTUS，获得国家高档丝绸标志认证。

既是老板又是偶像

王晓辉的公司大概有400 多位员工，其中女性占到86%，女上司女下属的相处本就不易，但她成功地把自己打造成了员工偶像。

记者：采访中看你们很融洽，她们既没有刻意逢迎，也不显得过分疏远，挺自然的相处中，多少还有些崇拜，你是怎么做到的?

王晓辉：我打造的是丝绸王国，来这里工作的基本都是女性，只有她们开心，才能创造出更美的产品，所以，同为女人，我更知道她们需要什么。比如女人都有些情绪化，有时候压力大了，状态更糟，所以，我一般有什么事情，下班前能解决的尽量解决，这样她们就能按时回家与家人团聚，女人和男人不同，晚上是恋家的，应酬会让她们很无奈。我本人就是喜欢天天晚上回家吃饭的人，也希望我的员工天天下班就回家，陪家人就是一个能量提升的过程。每年我还会请优秀员工出国游，并且可以带家属，让家属也感受她们的荣誉。最让我们员工励志的是，她们和我呆在一起，会默默地也去健身，去看国际流行趋势，把自己的内外收拾得更精致一点。因为，我本身就是这样的人，十几年风雨无阻的健身，让我在同龄人中无论身体身材气色思维，都算是佼佼者。我这样做，是不是对员工最好的激励?

大家庭是能量提升场

王晓辉来自一个大家庭，先生的家也是个大家庭，她喜欢那种一家人聚族而居的生活，她对儿子侄儿的要求是：女朋友也要爱我们这个大家庭，才有可能成为我们的家人，因为我们中国人最深的根还是在温暖的大家庭里。

记者：一家三口这种小家庭都很多年了，大家也习惯了，现在各种吐槽婆媳关系紧张的，在大家庭里相处，矛盾会不会更多?

王晓辉：我和先生都来自兄弟姐妹比较多的家庭，所以我们习惯了这种相处模式。说起婆媳关系，我婆婆是位老革命，非常传统也很严厉。我觉得我和有些儿媳最大的不同是，她们在找不同，我在找相同。找到了相同，才会有认可，也才会心里接受她，尊重她。记得我孩子还小时，我们大家庭的活动就周末一家人十几口去山城电影院看电影，然后回家聊天到深夜，特别开心。现在儿子侄儿都奔三了，我对他们的要求是，工作无论多忙，周末一定要在家全家人一起吃一顿饭，饭桌上大家天南海北聊，看到先生和我还能跟他们聊美剧、聊历史、聊金融，小伙子们都觉得家里有这么爱学习的长辈好自豪。儿子出国10 年，在国外也有很好的发展机会，但他还是选择回到我们身边，最大的原因就是他跟我说：妈，我太爱这个大家庭，每个人都让我没有离开的理由。所以，真心希望现代人慢慢找到回归大家庭的路，那里才是幸福的地址。

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