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【新闻】内衣品牌夏亚萍她经营了内衣养生会所她说不被淘汰唯有努力

发布时间:2021-01-08 09:18:40 阅读: 来源:指环厂家

都说2015年行情不佳,但在浙江宁海小夏内衣店主夏亚萍看来,任何行业的竞争只会越来越大,对于终端商而言,如果不努力的话,就会被淘汰。所以在2015年,夏亚萍对小夏内衣进行多方面的调整,包括让店铺的调整、人员的调整等,另外,在今年,夏亚萍开了小夏内衣养生会所,不同于前店后院模式,对于女士胸部保养方面更加的专业。

未来三到五年里,夏亚萍希望小夏内衣及其养生会所立足宁海,并走出宁海。下面是小编与小夏内衣店主夏亚萍的采访实录:

采访企业:浙江宁海小夏内衣

采访人物:夏亚萍 店主

记者:夏姐您是什么时候进入内衣行业的?目前有多少家店?店里都经营哪些品牌?

夏亚萍:我是从1999年进入内衣行业的,我店的主要有爱黛、西维娅、芭蒂欧等,本来我是有六家店的,但是今年关了两家小店,又开了一家大店,以养生会所为主,所以总共有五家店。

记者:关了的这两家小店有盈利的吗?如果说不关这两家小店,然后再关这家大店,对我们几家店的整体发展会有影响吗?

夏亚萍:我们的这两家小店其实一家一年还是有一百多万的销售额,但是我觉得就今年的内衣行情来看,再开新店的话,对我们压力是比较大的,所以我觉得我关了这两家小店,再开一家养生会所的选择是比较明确的。

为什么这样说呢?一是我的好的人员跟不上,二是宁海毕竟地方不大,我觉得没必要开太多的店,这样对我其实的店会造成一定的影响。

小夏内衣爱黛健康生活体验馆

记者:夏姐,在2015年,您的店铺业绩是否达到了预期的目标?亏还是盈呢?在内衣各品类中,销售贡献率最高的有哪些?

夏亚萍:2015年我的内衣店铺达到了预期的目标,但是养生会所的目标还是定得有点高,因为是新的行业,以前没有衡量的标准,但是我们的每家店都是有盈利的。

在内衣行业里,我觉得销售贡献率最高的应该是爱黛跟形体衣,我是2007年开始做爱黛,在这个过程中,爱黛对我的帮助还是挺大的。

记者:您的养生馆是什么时候开始做的?

夏亚萍:我真正跨入养生行业,也就是把养生分开来做养生会所是从今年六月开始,但接触养生行业是从去年开始的三月开始的,也就是去年爱黛启动前店后院模式,我们前店以内衣来销售,后院以美容院来经营。经过一年的发展,我对于这个养生会所还是有自己的见解,因为如果只是单纯的前店后院这种模式来发展,也就是与内衣相结合,这种模式是做不大的。

记者:经过2015年的摸索,夏姐在前店后院方面有没什么规划呢?

夏亚萍:经过2015年一年的摸索,今年我们开了一家四百多平方的养生会所,我们明年四月份还会开业一家,以内衣与养生相结合。

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