资本一面天使一面魔鬼
记得几年前,马云在赢在中国有对资本和VC有这样一段形象的比喻。公司就好比是自己的孩子,而创业团队是公司的父亲,资本是这个孩子的舅舅。舅舅能够给建议和提供物质,而不能把孩子带大,因为他不了解孩子的性情,没有孩子该有的那些基因。舅舅可以是很多孩子的舅舅,但父亲却永远是那个孩子的父亲。带孩子的责任,必须落到父亲的身上,父亲才知道如何把孩子养大,走上正确的道路。
但互联网这个行业,发展很快,也是资本膨胀的地方,现在是拼舅舅的年代,谁有钱,谁就可能走得更远,特别是当今的团购行业。
那么,当今互联网行业,有哪些孩子在舅舅离开或者舅舅插手带多,而使孩子走得不那么顺心呢?
团购这个行业在当下是最受关注的领域之一,但关注的不是未来发展有多豪华壮丽,而是哪个或者哪些团购网站先死。创新工厂李开复更是认为,团购网站99%都会死掉,而最终也不会剩下1%,而是大约5家团购的样子。事实也正是如此,我们看看团购前5甲的选手们,都直接或者间接有雄厚的资本在支撑。美团背后站着阿里巴巴,糯米背后站着人人网,高朋背后是Groupon和腾讯,大众点评团购有点评业务做支撑、拉手背后则有大量投资人。
相对弱势的是窝窝团,不过其CEO徐茂栋不仅强悍,也是一个有实力的投资人。
资本,使团购业依然苦苦挣扎在死神的周围。现在不是看谁赚多少,而是比谁亏得比较少。只要不亏,那就能赢,就能挺过这个严冬。前不久,满座网发布消息说自己盈利了,真的是这样吗?其实,满座网是盈利了,还盈利了1块钱。怎么盈利的呢?很简单,不是说它资本多强,内部管理多精简,人员效率多高和市场覆盖率多广,而是它把规模缩小,人员能裁的就裁,不必要的市点也关了,自然就盈利了。但是,这样做的后果就是满座网越来越远离了第一梯队,规模缩小,只会被市场抛弃。
本文主要讨论的是,资本和企业间的矛盾问题,而团购行业最具代表性的就是24劵了。
在24券内部,由杜一楠、公司其他管理层及员工签署的声明显示:“投资方擅自划走公司240万美元,并且不同意新一轮融资条款,导致公司运营陷入困境。为了争得权益,24券管理层决定全员休假以示抗议,并停止网站运营,直到投资人返还资金,否则将无限期执行停运。”声明还称,此次暂停运营的涉及范围包括24券北京总部、12个分公司和办事处,总共将有300名员工暂时停工。
很多人看到此,都会诧异,难道偌大一个24劵公司就因为投资方划走了240万美元的原因吗?难道24劵就只值240万美元吗?
其实,在24劵和投资方闹矛盾的背后,真正受损害的还是咱地道的消费者。24券的这份声明表示,因公司经营业务的重大调整,公司从各方利益考虑,暂时进入一段时间的“长假期”。因此,在未来几周时间内无法为用户提供服务。众多消费者仍表达了心中的不安。与此同时,有网友反应,之前购买的团购券拿到商家店中消费,却得不到商家认可;另有网友称,其团购账户中的钱也无法退出。
资本的实质就是以钱养钱知道,而如果钱投入却始终未见回报,那么当舅舅的也不会认外甥的。
除了团购行业,另一个资本市场主导的悲剧,就是电商红孩子了。
曾经是电商希望之星的红孩子最终被苏宁收购,并不仅仅是一出因战略失误而意外陨落的电商故事,其幕后隐藏着更为隐秘、宫廷式的血腥争斗。
红孩子被贱卖,一是内部团队严重腐败,二是资本介入管理层,自立门户,心怀鬼胎。最终,梦醒了,资本方为了挽救损失,不得不去贱卖曾经的希望。
只要有创业机会在,有盈利的气息,那么就会存在资本。而资本和创业团队在认识度上很难统一,所以矛盾频频。资本——一面是天使,一面是魔鬼。
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