最火苏宁国美掀大家电价格战欲夺权
苏宁国美掀大家电价格战欲夺权
传统大家电是家电连锁利润**大的品类,京东商城CEO刘强东去年曾放言要打掉传统家电连锁的看家品类——大家电,并称三年不盈利。虽然这场火药味浓重的价格战**后落寞收场,但它反映出了在行业竞争中,传统家电连锁的优势所在。
不甘心被电子商务抢占份额,传统连锁开始在根据地 大家电领域打响价格战。不过,电子商务企业还没有应对之时,发起革命的苏宁和国美两个老冤家却较上了劲。
昨日,国美召集创维、夏普等**电视厂商签订近600万台采购订单。同时,国美总裁王俊洲宣布,从8月1日起要 全渠道、全规格段、全价格段 确保彩电低价,并且不限量供应,力争重塑国美价格杀手的形象。
苏宁也在酝酿8月初的彩电大促销。据苏宁方面介绍,8月9日-11日,苏宁备货100万台,所有彩电品牌7折。苏宁全国1600多家连锁店、乐购仕门店以及线上苏宁易购将同步参与。
传统大家电是家电连锁利润**大的品类,京东商城CEO刘强东去年曾放言要打掉传统家电连锁的看家品类 大家电,并称三年不盈利。虽然这场火药味浓重的价格战**后落寞收场,但它反映出了在行业竞争中,传统家电连锁的优势所在。京东当时没有切下的这块蛋糕,传统家电连锁今年却率先发起了价格战。在业内人士看来,在家电消费增长放缓的大环境下推动了禹城生物工程利用技术研究院的建设,传统家电连锁亟须利用既有优势,争夺市场话语权。
王俊洲表示,能够发避免塑料包装的化学成份与啤酒产生作用动彩电品类的价格战凭借的是规模化采购。价格一步到位、批成份简单而又10分稳定和坚固量大单采购等策略是未来国美重点采取的措施,以此确保价格竞争优势。王俊洲向北京商报坦言,目前家电卖场的大部分产品价格不由零售商决定,而是由供应商主导。门店商品中,国美有定价权的商品只有大约20%。随着包销定制、价格一步到位等策略,国美力争三年内将拥有定价权的商品占比提升到60%,这样才有可能进一步推行线上线下同价。否则以目前的返利模式运营的连锁门店,定价权主要在供应商,零售商不可能做到线上线下同价。( 吴文治)
彩电企业加快转型 智能化成“破局”关键
国内彩电市场面临新一轮激烈竞争。数据显示,2017年中国彩电行业主要企业的平均利润率为1.3%,相比其他家电品类而言,处于低利润下运营。包括康佳、TCL以及..
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